Σκληρή απάντηση στις κατηγορίες που εξαπέλυσε εναντίον του ο δημοτικός σύμβουλος Δ. Βασιλείου, ο οποίος, σε πρόσφατη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου, ανέφερε ότι "είναι ο κατ΄εξοχήν υπεύθυνος για ό,τι βιώνουμε σήμερα", έδωσε ο Π. Παύλου. Σε ανακοίνωσή του, ο επί 12ετία Δήμαρχος αναφέρει, μεταξύ άλλων, τα εξής:
"Πολύ πρόσφατα, αναφερθήκαμε στο γεγονός ότι, για να πάμε μπροστά, είναι αναγκαία όσο ποτέ η σύμπλευση όλων των δυνάμεων, ιδιαίτερα τώρα που, ως Δήμος, είμαστε μπροστά σε κομβικές για το μέλλον μας αποφάσεις.
Παρ’ όλα αυτά, σε πρόσφατο Δημοτικό συμβούλιο, επικεφαλής δημοτικής παράταξης ακούστηκε να με κατηγορεί, σήμερα, 25 δηλαδή χρόνια μετά την ίδρυση της Κοινοπραξίας του Καζίνο και 14 μετά την αποχώρηση μου από την διοίκηση του Δήμου, ως υπεύθυνο της κακής κατάστασης στην επιχείρηση, στη δημοτική εταιρία και στο Δήμο, γιατί δήθεν, το 1995, "έδωσα στους συνεταίρους μας τη διαχείριση εν λευκώ".
Αποδεικνύεται, δυστυχώς, ότι κάποιοι είναι πραγματικά αδιόρθωτοι. Κατώτεροι, για άλλη μια φορά, των περιστάσεων, με ελλιπείς γνώσεις και μνήμη χρυσόψαρου."
"Υπό φυσιολογικές συνθήκες δεν θα άξιζε καμία απολύτως απάντηση, καθώς ζούμε σε μια μικρή κοινωνία όπου κρίνεται εύκολα η βαρύτητα των λεγομένων του καθενός. Με αφορμή, όμως, την ανιστόρητη αυτή επίθεση, λαμβάνω την ευκαιρία να θυμίσω:
1ον. Στις 17 Απριλίου 1995 ψηφίσαμε στο Δημοτικό συμβούλιο, με διαπαραταξιακή συναίνεση και σχεδόν ομόφωνα (μειοψηφούντος μόνο του πρώην Δημάρχου κ. Γιωτάκη), τη συνεργασία με την Club Hotel Loutraki Α.Ε., με την έγκριση του Κοινοπρακτικού, κάνοντας πραγματικότητα το όνειρο δεκαετιών για την επαναλειτουργία του Καζίνο Λουτρακίου. Η ανάθεση της διαχείρισης στον πλειοψηφούντα εταίρο Club Hotel Loutraki Α.Ε. (με ποσοστό τότε 88%) προβλεπόταν στο Κοινοπρακτικό αυτό, ως φυσικό επακόλουθο της πλειοψηφικής της συμμετοχής. Ίσως, λοιπόν, ο κ. Δημοτικός σύμβουλος να μην το έχει καταλάβει, αλλά είναι το ίδιο Κοινοπρακτικό το οποίο, σήμερα, με σθένος και ο ίδιος υπερασπίζεται και το οποίο αποτέλεσε, για τις τότε συνθήκες, μια συμφωνία-κορωνίδα προάσπισης των δημοτικών συμφερόντων.
Ας αναλογιστούμε, όμως:
α) Θα ήταν ποτέ δυνατόν, η δημοτική εταιρία, με το 12% συμμετοχής της στα κέρδη της Κοινοπραξίας και λαμβάνοντας, μάλιστα, και ελάχιστη εγγύηση κερδών (minimum guarantee 1 εκ. δολάρια, ετησίως) να αναλάβει τη διαχείριση του Καζίνο; Θα υπήρχε επενδυτής που θα δεχόταν τέτοιο όρο, κατέχοντας το 88%;
β) Αλλά ακόμα και να ήταν δυνατόν, θα μπορούσαμε στην πράξη; Έχουμε, ως Δήμος, την τεχνογνωσία;
γ) Αλλά ακόμα και αν μπορούσαμε, θα το θέλαμε; Είναι η δουλειά του Δήμου να γίνει επιχειρηματίας και δη «καζινιέρης», με ό,τι κινδύνους αυτό συνεπάγεται;
δ) Αν τελικά, όμως, κάναμε κάποιο λάθος τότε, σήμερα, στη σχηματιζόμενη επιτροπή διαπραγμάτευσης, ενόψει της νέας συμφωνίας, θα τεθεί η απαίτηση να αναλάβει τη διαχείριση του Καζίνο η δημοτική εταιρία, αντί του Comer Group; Ή θα γελάσουν και οι πέτρες;
2ον. Ακόμα περισσότερο, στο 1ο διαχειριστικό συμβούλιο της Κοινοπραξίας, στις 24.11.1995, απαιτήσαμε και εξασφαλίσαμε κάτι πολύ σημαντικό, κάτι που δεν ήταν όρος του Κοινοπρακτικού και, άρα, ιδιαίτερα δύσκολο να επιτευχθεί, εκ των υστέρων. Ότι οι συνέταιροι μας, εκτός των άλλων, θα έχουν και την αποκλειστική ευθύνη έναντι τρίτων, για τυχόν επιβαρύνσεις που θα προέκυπταν από τη διαχείρισή τους.
Βάσει αυτού και μόνο, στο διαχειριστικό συμβούλιο της 13.12.2000 απαιτήσαμε και επιτύχαμε να μην επιβαρυνθεί ούτε με μια δραχμή η δημοτική εταιρία, όταν επέβαλλαν οι φορολογικές αρχές, κατά τον πρώτο φορολογικό έλεγχο των ετών 1995-1999, στην Κοινοπραξία, τα αστρονομικά για τα δημοτικά δεδομένα ποσά ύψους 4,2 δις δραχμών (12,5 εκατομμύρια ευρώ). Και αυτό είναι ένα παράδειγμα μόνο από τα οφέλη μας από αυτή την διεκδίκηση. Ψιλά γράμματα, όμως αυτά, για τους πολυφλύαρους αδαείς.
3ον. Τα περί διαχείρισης "εν λευκώ", είναι μόνο στη φαντασία των ειδικών τοπικών καζινολόγων. Όπως θα έπρεπε να γνωρίζουν, ιδιαιτέρως εκείνοι που έχουν διατελέσει και μέλη του διοικητικού συμβουλίου της δημοτικής εταιρίας, εκτός του τακτικού ετήσιου ελέγχου από ορκωτούς λογιστές που διενεργούνταν στην Κοινοπραξία, μετά από απαίτησή μας, επιβλήθηκε και επιπλέον ετήσιος ειδικός διαχειριστικός έλεγχος, περί της ορθής εφαρμογής του Κοινοπρακτικού. Όλα τα ευρήματα των ελεγκτών, επί θητείας μας, όποτε και αν υπήρξαν, διεκδικήθηκαν και κερδήθηκαν στο ακέραιο. Στο αρχείο της δημοτικής εταιρίας βρίσκονται, ακόμα και σήμερα, οι πολυσέλιδες εκθέσεις των ορκωτών λογιστών. Επιτέλους, ας κάτσουν να τις διαβάσουν!
4ον. Τέλος, για την οικονομική κατάσταση που παραδώσαμε, το 2006, και στο Δήμο και στη δημοτική εταιρία, τα πράγματα είναι γνωστά σε όλους. Μεγάλα ολοκληρωμένα έργα, αλλά και πολλά σε εξέλιξη, γεμάτα ταμεία και μηδενικός δανεισμός. Μερικές φορές, όταν μιλούν οι αριθμοί, αλλά και η εικόνα, τα λόγια περιττεύουν."
Στη συνέχεια, ο κ. Παύλου αναρωτιέται: "Μα, τελικά, ως πότε θα αναμασώνται οι ίδιες και οι ίδιες ανοησίες", κάνοντας αναφορά στην απόρριψή των κατηγοριών, στο πρόσφατο ποινικό δικαστήριο των τριών Δημάρχων. Ένα Δικαστήριο για το οποίο, όπως αναφέρει "προεκλογικά έμοιαζαν κάποιοι να έχουν καταπιεί γλιστρίδα, αλλά, χωρίς ίχνος στοιχειώδους πολιτικού πολιτισμού, βουβάθηκαν, αμέσως μετά. Προφανώς στενοχωρήθηκαν για το την αθώωσή μας, αντί να χαρούν που έλαμψε η αλήθεια των ισχυρισμών μας και που αποδείχτηκε ότι δεν ζημιώθηκε και δεν προσβλήθηκε ο Δήμος μας.
Τώρα, αναφορικά με το πολιτικό κομμάτι, δηλαδή το πώς μπορεί κάποιος, με τόσο νωπή την μοναδική εκλογική του επίδοση του 5,9%, να κατηγορεί μια παράταξη που πρωταγωνίστησε, από διάφορες θέσεις στα κοινά, επί πάνω από 30 χρόνια, εκλεγμένη επί 3 συνεχείς εκλογικές αναμετρήσεις, εκ των οποίων τις 2 από την πρώτη Κυριακή, ότι «απορρίφθηκε» από τους δημότες, ενώ εκείνος όχι, το αφήνω στην κρίση των δημοτών που έχουν και γνώση και μνήμη."
